¿Qué hace que las cooperativas funcionen?
En 2019, la Fundación Fairtrade (FTF) recibió una subvención
de Open Society Foundations (OSF) para llevar a cabo una investigación
destinada a comprender los mecanismos que permiten o
impiden a las cooperativas crear valor para sus miembros
y sus comunidades.
La investigación resultante examinó los modelos de gobernanza
cooperativa existentes y su entorno propicio en el sector
del cacao en Ghana. La investigación pretendía comprender
las oportunidades para mejorar la capacidad de las cooperativas de cacao dirigidas por los productores
para impulsar el empoderamiento, avanzar en la consecución de ingresos vitales
y aumentar la resiliencia de su base de miembros
. La siguiente pregunta de investigación general guió
el análisis:
¿Cómo pueden las cooperativas de cacao de Ghana crear valor
para sus miembros?
El término "valor" puede ser económico (p. ej., aumento de los ingresos)
pero también social o político (p. ej., mayor capacitación y resiliencia) o cualquier otro resultado relacionado con la acción cooperativa que valoren los agricultores. mayor capacitación y
resiliencia), o cualquier otro resultado relacionado con la acción
cooperativa que valoren los agricultores.
La pregunta anterior se desglosó en las siguientes
subpreguntas:
1. ¿Cómo influyen en la creación de valor las características internas de la
cooperativa? (es decir, características de los miembros,
liderazgo, procedimientos operativos y estructuras de
gobierno)
2. ¿Cómo influyen en la creación de valor los factores externos a las
cooperativas? (Ej. cohesión social, estructura de la cadena de valor,
entorno institucional y socioeconómico)
3. ¿Cómo pueden los agentes externos apoyar (y no suprimir) la acción colectiva y la creación de valor cooperativo
?
Esta investigación dio lugar al diseño de una teoría del cambio y de un marco analítico relacionado con
que ayuda a evaluar los
factores internos y externos que influyen en la forma en que las cooperativas dirigidas por productores
crean valor.
El informe concluye con una hoja de ruta con recomendaciones
que guíen el desarrollo futuro de intervenciones iniciales que
puedan probarse en programas piloto específicos e informar el diseño
de futuros proyectos con socios comerciales y otros
agentes externos.
El informe proporciona una descripción de los métodos de investigación
(incluidos sus retos y limitaciones); el concepto
marco; una visión general del contexto histórico y actual
en el que operan las cooperativas de cacao en Ghana; lecciones clave
a partir de las experiencias de dos estudios de casos; y por último
recomendaciones para mejorar la capacidad del cacao
cooperativas para crear valor para sus socios y
comunidades en el futuro
Area of focus: Cacao
Author(s): Dafni Skalidou
Organisation/institution: Fundación Fairtrade